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  1、价格与保证金

  在每一单物流业务获取中,货主(客户)都物流公司会根据自身需求找N家物流专线来进行竞标或者比价,而每一场投标中,参标企业都需要支付相应的投标保证金,大部分情况下价低者胜出,中标者的投标保证金一般自动转为履约保证金。

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  1、有效的人工管理。

  劳动力是仓储配送成功最重要物流公司的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任务所需要的时间。

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  实现信息管理的准确化,网络化和实时化。无线终端、无线网络、RFID技术及监控技术的使用,将仓储配送智能管理实现的功能更加准确高效,系统建设将达到如下目标:

  ①实现库存信息可视化、库存物料及其状态的物流公司可视化跟踪、可视化查询结果的输出、自动生成库存操作单据、为管理者提供多方位、直观的统计信息;

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  (一)審查發票的有效性。不同時期有不同的發票版式,發兩岸物流票實行不定期換版制度,如果發現逾期使用舊版發票報銷,應查清情況,判斷是否存在問題。對發票要看其印制是否清晰,有無錯漏,辨明真偽。審查比較同期發票的新舊程度,看是否屬於使用早已廢棄不用的發票,弄虛作假,拿出來報小三通銷。

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